全福生技 李文机博士 讲座记要

By: 蘇怡嫻, Connectome

李文机(Frank Lee), retired former VP at Millennium Pharmaceuticals

生技人要如何在国际舞台上发光发热？什么是提升竞争力的要点？在2014年六月的一个周末午后，全福生技美国公司董事长李文机博士分享他自己 40 年职场生涯的经历，与 Connectome 团队进行了一场充满知性与感性的智慧传承。

找到自己所爱的工作竟是偶然

1960 年代正值李政道、杨振宁风光获奖的时期，当时正要进入大学的年青人都向往读物理，对李文机博士而言也不例外，物理系当然是志愿首选，但在物理系研读一年後，李博士发觉自己实在不适合读物理，因而转至化学系就读，并在大学毕业后前往美国继续有机化学及合成化学的研究，完成硕士学业后，不巧正逢石油危机、工作难寻，经过了漫长的求职与面试，终於因为特殊的有机化学背景让他从众多角逐者中脱颖而出，进入 Syntex 的药物动力与代谢部门任职，不过进入公司后，李博士所负责的工作却是过去没有经验的动物药理学实验，一切只能从头学起。李博士万万没想到虽与当初所学不同，与化学相比，与「人」息息相关的药理学燃起了他继续求学的热情。数年后李博士重返校园，一方面身为兼职员工，同时更是全职学生，花了五年的努力取得了博士学位，积极求知的态度也成为李博士日后成功的因素之一。从这个过程中得到的启示就是及早了解自己的个性，发觉自己的强项及弱点就可以找到自己喜欢的领域而发挥。

帮助别人就是助己

在 Syntex 药厂工作了一段时间后，李博士转入 Glaxo 公司任职，参与早期新药研发，任劳任怨帮助研究部门完成多项指标。曾有一次，为了让部门能顺利在叁个月内完成一百多种药物的动物药物动力（PK）筛选，李博士率领他的团队上下协力，设计出了一套快速动物筛选技术，得已在时限内完成目标，对於这项创举李博士秉持平常心，并不因此邀功、抢锋头，将功劳归给他的团队，因而交到许多好朋友，在公司内外都有好的名声，也受到主管的肯定，陆续获得更多的领导责任。十几年後，李博士与团队伙伴们一起进入 Du Pont 公司继续在事业上合作，然而不久Du Pont 被 BMS 公司收买併购、部门遭到解散的命运，这次李博士仍然以帮助同事与下属找工作为优先，亲自为他们写推荐信、寻找新的工作机会，即使已经不再是上司，仍然不忘为下属们的未来做好规划，也因此受到许多共事伙伴的好评，让李博士获得许多工作机会邀约，顺利的进入 Millennium Pharmaceuticals 药厂任职，因此李博士也一再提及凡事先为别人想，别人就会为你想。

不要在意头衔，在乎实质的贡献

在数十年的职场经历中，李博士发现大部份的年青人非常重视头衔与薪水，反而忽略了对工作的热忱及对公司营运的贡献。常常抱怨作的多，加薪少。换工作是为拿高一点的薪水。这样的态度与做法是非常短视的。通常第一份工作是进入职场的敲门砖，没有太多选择，但第二份工作若能抛开加薪或升迁的窠臼，找到自己擅长且有兴趣的工作，并且在职位上尽力对公司做出实质的贡献，自己在公司的价值自然就提升了，这时头衔及金钱酬劳都是自然的副产品，不需特意去求。如同李博士当初转换工作时，在原本的公司已是一位带领数十人团队的主管，后来虽然有机会同时获得一个能领导更多人团队的职位，但在几经考虑后，却选择了另一个只管理不到十人团队的职位，原因就是发现自己比较认同这家公司的理念，也较喜欢这个工作类型，觉得自己能对公司有实质的贡献，后来公司也确实提供了很好的升迁机会。

不会沟通表达是职涯成长的致命伤

除此之外，李博士更不忘分享自己在国外生技产业工作多年的感触，鼓励台湾生技新鲜人勇敢走出台湾，在场有位伙伴问了一个可能是想要出国工作的新鲜人心里都曾出现过的疑虑：「到国外、尤其是到欧美工作，是不是可能会面临种族歧视的问题，大家若是有机会出国工作要如何避免这种情形？」然而李博士认为，歧视的问题是来自於无法清楚的表达自己，无法与同僚及上司有效沟通让他们明白你的贡献及能力所致。若能够清楚表达自己的想法，与工作上的伙伴顺畅沟通，不论到任何国家工作，都能完整展现自己的实力就不会有被歧视的感觉了。

事业发展不可缺的 6 个基本素养

李博士从他数十年的工作经验中，总结出 6 种个人的基本素养是我们职业生涯成长过程中不可缺少的。

第一就是谦卑，一个自满的容器无法容进新东西，我们需要扩充度量。先把自己的主见放一边，愿意听一听不同的意见，才会看到自己的盲点，也会激发更好的想法。谦卑不是自卑，乃是对自己及别人的尊重。

第二是对工作的热情，你必须喜欢并享受你的工作，你作的事才会有突破才会成功。

第叁是不自私，凡事总为别人想，总为团队的目标想，自己的利益放在最后。有时看似自己损失了，其实自己受益更多，这就是施比受更为有福的原则。

第四是专注，全心专注把一件事作好，在所定的时间内完成高品质的成果。不要想同时作许多事，结果没有做好任何一件事。专注是善用时间的基本功夫。

第五是正面的态度，解决问题需要正面乐观的态度，它能提高士气，带动团队。负面消极埋怨具有极大的杀伤力。

最后也是最重要的就是言行一致，表里合一，它代表一个人的诚信及名誉，我们要全力保护它。另外，李博士也强调家（family）与导师（mentor）的重要性。家像是一个避风港，家给我们安全与温暖。导师则能在我们打拼事业的路途上适时的给予指点，省走不少冤枉路。

感恩回馈提拔后进

退休后，李博士致力协助心系数十年的家乡台湾的生技产业发展，除了想要解决台湾研究与临床间转译科学衔接的不足之处，也极力提携年轻晚辈，期待能透过经验的传承，带领后辈脚踏实地充实自己成为生技领导人才，进而加速台湾生技产业的提升。李博士认为台湾作为代工製药的时代俨然成为过去，创新的商业模式和产品才是成功的基石，现在正是大好时机让台湾生技产业迈向到一个新的阶段。立足台湾，放眼国际、拥抱全球是台湾生技人必需要有的心志，让我们同心合意来实现这个梦想。

文章出處 : 台灣的生技社群 Connectome (https://connectomeblog.wordpress.com/)